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山东自学考试-项目风险管理考点16

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★风险接受是处理风险最普通的方法，风险接受也是处理残余风险的一种技术措施。

★积极风险或机会的应对策略：

（1）开拓；如果组织想要确保机会得以实现，就可对具有积极影响的风险采取本策略。

（2）分享；分享积极风险是指把应对机会的部分或全部责任分配给最能为项目利益抓住该机会的第三方。

（3）提高；本策略旨在提高机会的发生概率和/或积极影响。

（4）接受；既可用来应对消极风险或威胁，也可用来应对积极风险或机会

★突发事件：是指事前难以预料的、突然发生的事件

★应急管理：是指人们对突发事件采取应对机制，采取一系列措施，应用科学、技术与管理手段，对突发事件进行管理

★应急管理阶段界定模型：（1）罗伯特.希斯4R模型：减少力、预备力、反应力、恢复力四个阶段

（2）诺曼.R.奥古斯丁的六阶段论：预防阶段、管理准备阶段、确认阶段、控制阶段、解决阶段、总结经验教训

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